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Googleの悪い口コミへの返信の仕方|社長が知っておくべき対応と削除依頼の条件

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Googleの悪い口コミへの返信の仕方|社長が知っておくべき対応と削除依頼の条件

スマートフォンの口コミ評価を落ち着いて確認する社長と、返信の下書きをメモする担当者

この記事の要点

Googleの悪い口コミは、消そうとするより、落ち着いて返信するほうが多くの場面で会社の信頼につながります。削除を依頼できるのは、Googleのポリシーに違反している口コミだけです。「不満だから消したい」は理由になりません。この記事では、種類別の対応、返信の文例(架空)、報告の条件と流れ、社長が決めることを整理します。

星1つの口コミを見つけると、胸がざわつくのは自然なことです。夜も気になり、すぐに言い返したくなる社長も少なくありません。ただ、最初の数時間の動きで、その後の印象が大きく変わります。

先に答えを三つ書きます。一つ目、悪い口コミは「消す」より「返す」が基本です。二つ目、削除を頼めるのはポリシー違反の口コミだけです。三つ目、返信の最終判断は社長、日々の作業は担当者、と役割を分けると楽になります。

口コミを増やす方法は別の記事(Googleの口コミを増やす方法)で扱っています。この記事は、すでに届いてしまった「悪い口コミ」への向き合い方に絞ります。

悪い口コミは「消す」より「返す」が基本です

Googleの口コミは、新しいお客様が店や会社を選ぶ前に見る場所です。そこで見られているのは、星の数だけではありません。「何か問題があったとき、この会社はどう対応する人たちか」も見られています。

悪い口コミが一件もない会社より、悪い口コミに誠実に返している会社のほうが、安心できると感じる人もいます。これは調査で証明された数字ではなく、現場でよく聞かれる感覚です。そのため、断定は避けておきます。

返信は「投稿した本人」と「これから見る人」の両方に向けて書く

返信が公開されると、口コミを書いた人に通知が届くとGoogleは案内しています(出典:Googleビジネスプロフィールヘルプ「クチコミに返信する」)。つまり、返信は本人にも読まれます。同時に、後から口コミを見に来た第三者も読みます。

本人を言い負かす必要はありません。読む人の大半は、口論の勝ち負けではなく「話の通じる会社かどうか」を見ています。この視点を持つだけで、返信の文面は穏やかになります。

返信しても、口コミが変わるとは限らない

Googleは、投稿した人が返信を読んだ後でも口コミを変更できるとしています。丁寧な返信で星が上がることもありますが、約束はできません。期待しすぎず、「誠実に返す」こと自体を目的にするのが現実的です。

ポイント

返信の目的は、星を上げることではありません。「この会社は問題に向き合う」と、本人と読み手に伝えることです。星が動くかどうかは、結果として付いてくるものと考えてください。

セクションのまとめ:悪い口コミは消すより返す。返信は本人と、これから見る人の両方に向けて書きます。

返信の前に確認する3つのこと

感情が動いているときの返信は、ほぼ必ず後悔につながります。返信ボタンを押す前に、次の三つを確認する習慣をつけてください。

悪い口コミが届いたら、まず3つに仕分けます低評価の口コミが届いたA事実に近い不満お詫びと改善を返信社内で原因を確認B事実と違う内容落ち着いて事実を返信記録を確認してからCポリシー違反の疑い報告(削除依頼)を検討返信は短く、無理にしないどれに当たるかを決めてから、返信の文面を考えます

1. 事実を確認する

いつ、誰が、どの商品やサービスを担当したのかを確認します。予約記録、受注記録、現場の日報などが手がかりです。口コミの文面だけを読んで判断すると、誤った返信になりかねません。

記録が見つからない場合も、「記録が見つからない」と書くのは慎重にしてください。名前を出さない口コミが多く、別の名前で予約していた可能性もあるためです。

2. 口コミの種類を仕分ける

上の図のとおり、悪い口コミは大きく三つに分かれます。事実に近い不満、事実と違う内容、ポリシー違反の疑いがあるものです。どれに当たるかで、返信の方針も、報告するかどうかも変わります。

3. 一晩置いて、社内の二人で読む

可能なら、一晩置いてから返信します。急ぐ事情がなければ、下書きを社長と担当者の二人で読むのが理想です。第三者の目が入るだけで、強い言葉や言い訳のにおいは消えます。

返信までの期間に決まりはありません。ただ、数日以内を一つの目安にする会社が多いようです。遅れても、返さないよりは返したほうが良いと考えられます。

セクションのまとめ:事実の確認、種類の仕分け、一晩置いての二人チェック。この三つを返信の前に済ませます。

口コミの種類別に見る、対応の考え方

同じ「悪い口コミ」でも、やるべきことは違います。下の表は、考え方の整理に使ってください。個別の判断に迷う場合は、記録を持って専門家に相談するのが安全です。

口コミの種類 基本の対応 報告(削除依頼)
実際にあった不満(待たされた、説明が足りなかった等) お詫び+事実の確認+改善を返信する 対象外。正当な意見は残るもの
事実と違う記述(日時や内容が違う、利用の記録がない等) 感情的にならず、事実を短く返信する 内容によっては検討。ただし判定はGoogleが行う
内容が場所と無関係(政治的な主張、個人的な不満の吐き出し等) 返信は控えめでもよい ポリシー上の「関連性のないコンテンツ」に当たる可能性
嫌がらせ、脅し、個人名や顔写真などの公開 返信より先に記録を残す 「ハラスメント」「個人情報」に当たる可能性が高い
元従業員、取引先、競合など利益相反が疑われる書き込み 断定せず、事実だけを返信する 実体験でない場合や利益相反は、ポリシー上の「虚偽のエンゲージメント」等に関わる可能性
星だけで文章のない低評価 短く感謝と連絡先の案内を返す 単に低評価というだけでは対象外

分類の根拠は、Googleマップのユーザー投稿コンテンツポリシーです(出典:Google マップのユーザー投稿コンテンツポリシー)。ポリシーには「虚偽のエンゲージメント」「ハラスメント」「個人情報」「関連性のないコンテンツ」「宣伝と勧誘」などの項目があります。

実際にあった不満は、会社の財産になる

「注文と違う物が届いた」「見積りの説明が分かりにくかった」。こうした口コミは、痛いところを突いています。無料で届いた改善のヒントと受け止められる会社は、長く伸びます。

返信では、事実を認め、直す点を一つだけ具体的に書きます。「今後改善します」だけでは、読む人に何も伝わりません。「受付時にお渡しする説明書きを見直します」のように、小さくても具体的に書くのがコツです。

事実と違う口コミは、反論ではなく「事実の提示」にとどめる

明らかに誤りだと分かっていても、「事実無根です」と強く書くのは避けます。読む人からは、言い争いに見えるからです。確認できた事実を短く並べ、「詳しくはお電話でお伺いします」と締めるのが安全です。

このとき、投稿者を特定できるような情報や、来店記録の細かな中身は書かないでください。個人情報の扱いで、会社側が不利になることがあります。

元従業員や競合らしき書き込みは、断定しない

「どう見ても元社員だ」と感じても、確証はありません。思い込みで「元従業員の嫌がらせです」と返信すると、事実でなかった場合に会社の信用を傷つけます。

返信は、読む人に向けて事実だけを書きます。利用の記録がない、内容が一般的な不満の吐き出しである、といった点があれば、報告の理由に使います。判断はGoogleに委ね、会社として犯人探しはしない姿勢が大切です。

セクションのまとめ:種類によって対応は違います。実際の不満は財産、事実と違う内容は事実だけを、疑いは断定しない。

返信の基本の型と、場面別の文例(架空)

返信の長さは、短めでも十分です。目安は三〜六文ほどです。次の四つの要素を、順番に入れてください。

順番 入れる内容 ひとこと例
1 感謝(書いてくれたことへ) 「ご利用とご意見をありがとうございます」
2 お詫び(不快にさせた点へ) 「ご不便をおかけしました」
3 事実と対応(短く、具体的に) 「受付の流れを見直します」
4 連絡先の案内(口論をその場で終える) 「詳しくはお電話でお聞かせください」

以下の文例は、すべて架空の会社の架空の口コミです。そのまま貼り付けず、自社の事実に合わせて書き換えてください。

文例1 実際にあった不満(待ち時間)

届いた口コミ(架空):昼に行ったが、30分以上待たされた。声もかけてもらえず残念でした。星2。

返信の例:このたびはご来店ありがとうございます。お待たせしたうえ、お声がけが行き届かず、ご不快な思いをさせてしまいました。申し訳ございません。昼の混雑時は、お待ちの方へこまめにお声がけするよう、スタッフ全員で共有いたしました。またのご来店の際、改めてお力になれれば幸いです。

文例2 事実と違うと思われる口コミ

届いた口コミ(架空):注文したものと違う物が届いたのに、対応してくれなかった。星1。

返信の例:ご意見をお寄せいただきありがとうございます。ご不便をおかけしたとのこと、申し訳ございません。社内で記録を確認しましたが、該当するお取引を特定できておりません。詳しい状況を伺い、確認したいと考えております。お手数ですが、お電話かお問い合わせフォームよりご連絡ください。

文例3 星だけで文章のない低評価

届いた口コミ(架空):(星1のみ、コメントなし)

返信の例:評価をいただきありがとうございます。至らない点がありましたら、今後の参考にしたいと考えております。差し支えなければ、お電話かお問い合わせフォームより、お気づきの点をお聞かせください。

文例4 元従業員などが疑われる書き込み

届いた口コミ(架空):(利用の様子はなく、会社の働き方への不満が書かれている)

返信の例:ご意見ありがとうございます。いただいた内容は、真摯に受け止めて社内で共有いたします。なお、このページはお客様のご利用体験を共有する場と理解しております。働き方に関するご意見は、別途、直接お伺いできれば幸いです。

文例4は、投稿者が誰かを断定せず、読む人に向けて「ここはお客様の体験を共有する場」と静かに示す形にしています。強い反論は書いていません。

返信の文体で気をつけたいこと

  • 「お客様」に対して、ですます調で統一する
  • 専門用語や社内用語は使わない
  • 全員に同じ文面を貼り付けない(コピーと分かると冷たく見えます)
  • 連絡先は「お電話またはお問い合わせフォームで」と案内し、個人の連絡先や長い説明は書かない
  • 返信を書いたら、社内の誰か一人が声に出して読む

注意

Googleは、返信もコンテンツポリシーの審査を受けると案内しています。違反と判断されると、編集を求められることがあります(出典:クチコミへの返信のヘルプ)。強い言葉や個人を特定する表現は、審査の面でも避けるのが無難です。

セクションのまとめ:返信は感謝、お詫び、事実と対応、連絡先の四要素。文例は架空のもので、必ず自社の事実で書き換えます。

やってはいけない返信(NOT TO DO)

悪い口コミそのものより、返信の失敗で評判を落とす例のほうが、よく見かけます。次の五つは、社長がまず「やらない」と決めておく項目です。

やってはいけないこと なぜ避けるか
1. 言い返す・論破する 読む人には口論に見える。会社の印象が下がる
2. 投稿者を特定する、個人情報に触れる 来店記録などの細かな中身を書くと、会社側の問題になりうる
3. 「お客様にも非がある」と責める 事実の通りでも、公の場では逆効果になりやすい
4. 悪い口コミを消すよう、本人に頼む・見返りを出す 対価と引き換えの依頼は、評価の操作とみなされるおそれがある
5. 身内や知人に高評価を書かせて埋める ポリシー上の「虚偽のエンゲージメント」等に当たる可能性

四つ目と五つ目は、特に注意が必要です。Googleのポリシーでは、金銭や現物の対価を受けた投稿や、利益相反が関わる投稿を問題としています。悪い口コミを埋めるつもりの書き込みが、かえって会社の評価全体を傷つけるおそれがあります。

注意

「口コミを書いてくれたらサービス券を差し上げます」といった呼びかけは、評価の操作とみなされる可能性があります。依頼の仕方は、先の口コミを増やす記事も合わせて確認してください。

セクションのまとめ:言い返す、特定する、責める、対価を出す、身内で埋める。この五つは決して行わないと決めておきます。

削除(報告)を依頼できる条件と、その流れ

ここからは、削除の話です。結論として、会社の側から口コミを自由に消すことはできません。できるのは、ポリシーに違反していると思われる口コミを「報告」し、Googleに判断してもらうことです。

報告の対象になるのは「ポリシー違反」の口コミだけ

Googleは、削除されるのはポリシーに違反しているクチコミのみとしています。また、内容に不満がある、気に入らないという理由だけで報告しないよう求めています(出典:Googleビジネスプロフィールヘルプ「不適切なクチコミを報告する」)。

つまり、「ひどいことを書かれた」「星が低くて悔しい」だけでは、削除の理由になりません。ポリシーのどの項目に当たるかを、報告の際に説明できる状態が望ましいのです。

ポリシーの項目(要約) たとえばこういう口コミ
虚偽のエンゲージメント(実体験に基づかない、対価を受けた、複数アカウント等) 利用していない人が書いたと考えられるもの。同じ人が複数アカウントで書いたもの
ハラスメント 個人や会社への嫌がらせ、脅迫、晒し行為
個人情報 従業員の氏名や顔写真を、本人の同意なく載せたもの
関連性のないコンテンツ その場所の体験と無関係。一般的な政治・社会論評、個人的な不満を含む投稿
宣伝と勧誘 他社の宣伝、電話番号やリンクの掲載
不明確・繰り返しの投稿 意味をなさない文字列。同じ内容の繰り返し

上の表は、Googleの案内を要約したものです。正確な定義と最新の内容は、公式の ユーザー投稿コンテンツポリシー で確認してください。ポリシーは改定されることがあります。

報告から結果までの流れ

報告の方法として、Googleは次の二つを案内しています。ビジネスプロフィールの「クチコミを読む」から対象の口コミの「報告」を選び、理由を選んで送信する方法。もう一つは、クチコミ管理ツールから削除をリクエストする方法です。画面の名称は変わることがあるため、操作は担当者が最新の案内を見ながら進めます。

報告(削除依頼)から結果までの流れ1報告を送る理由を選んで送信します2Googleが確認通常は数日かかります3結果が届く違反なら削除違反なしなら公開4再審査請求1回限りメールで通知所要日数はGoogleの案内に基づく目安で、状況により前後します

Googleの案内では、評価には通常数日かかり、状況はクチコミ管理ツールで確認できます。「審査完了 – ポリシー違反なし」となった場合は、1回限りの再審査請求を送れます。再審査の結果はメールで届き、違反と判断されたものは削除され、違反なしなら公開されたままです。

ポイント

報告は「出して終わり」ではなく、結果を待つ間も返信は続けます。削除されるかどうかは、会社の側では決められません。削除を前提にした計画は立てないのが安全です。

削除されなかったときの考え方

ポリシー違反なしと判断された口コミは、残ります。ここで繰り返し報告したり、別の理由を探して何度も送ったりするのは避けてください。再審査請求も1回限りと案内されています。

残った口コミには、丁寧な返信を重ねます。そして、新しいお客様に満足の声を書いてもらう取り組みを続けます。古い低評価は、時間とともに新しい口コミの下に埋もれていきます。

注意

Googleは、事業者と利用者の間の紛争には関与しないとも案内しています。会社と投稿者の間の事実のやりとりは、Googleでは解決できません。

法的な手段について(一般論)

名誉を傷つける内容や、事実と大きく異なる内容が繰り返し書き込まれる場合、法的な手続きが考えられることがあります。たとえば、投稿者の情報の開示を求める手続きや、削除を求める手続きなどです。

ただし、どのような場合に認められるか、費用や期間はどれくらいかは、個別の事情で大きく変わります。この記事では、可否や結果の見込みを断定しません。必要と感じたときは、口コミの画面の保存、日付、関連する取引の記録をそろえて、弁護士に相談してください。

社長が先に決めておきたいのは、「どこまで来たら弁護士に相談するか」という線引きです。たとえば「従業員への脅しがある」「同じ内容が繰り返される」など、会社として基準を書き出しておくと、現場が迷いません。

セクションのまとめ:削除を依頼できるのはポリシー違反のみ。結果はGoogleが判断し、通常は数日、再審査は1回限り。法的手段は弁護士へ。

相談の入口

口コミへの返信ルールづくりや、担当者への引き継ぎで迷われたときは、まずお話をお聞かせください。

無料相談

社長が決めること、担当者に任せること

口コミ対応が苦しくなる最大の理由は、全部を社長が抱えることです。判断は少数に絞り、日々の作業は担当者に渡す形にすると続けやすくなります。

社長が決めること/担当者に任せること社長が決める担当者に任せる返信の基本方針(お詫びの範囲)口コミの毎日の確認返金・再対応をするかどうか返信の下書き作成報告(削除依頼)を出す線引き事実関係の記録の確認弁護士に相談する案件の判断報告フォームの操作返信の最終承認者の指名対応の記録(台帳)の更新迷う判断だけを社長に上げる形にすると、毎日の負担が減ります

項目 社長 担当者
毎日の口コミ確認 見ない(週1回、要点だけ受け取る) 毎日確認し、新規の口コミを記録する
返信の文面 方針を決める。重い案件のみ最終確認 下書きを作り、二人で読んで出す
お詫びの範囲(返金・再対応) 決める 決めない。判断を社長に上げる
報告(削除依頼)の判断 線引きを決める 基準に当てはまるものを選んで申請する
弁護士への相談 決める 資料(画面の保存、記録)をそろえる

まず決めておきたい「社内ルール」5項目

  • 返信は誰が書き、誰が最終確認するか
  • 返信までの期限の目安(例:数日以内)
  • お詫びの範囲(返金や再対応をどこまでするか)
  • 報告(削除依頼)を出す基準
  • 弁護士に相談する基準

これらを一枚の紙に書き、担当者に渡してください。判断のたびに社長へ相談するより、基準を先に渡したほうが、双方の負担が減ります。

AIに任せてよい部分、任せてはいけない部分

返信の下書きづくりに、生成AIを使う会社が増えています。使うなら、役割をはっきり分けるのが安全です。

AIに任せてよい 人が必ず行う
丁寧な文面の下書き、言い回しの整え 事実の確認、お詫びの範囲の決定
長い口コミの要約、論点の整理 最終的な送信の判断
過去の返信の文体をそろえる 個人名・来店記録などの情報の削除チェック

注意

AIの下書きは、事実と違うことを自信ありげに書く場合があります。送信前に必ず人が読み、事実と合っているか確かめてください。

セクションのまとめ:判断は社長、作業は担当者。基準を紙に書いて渡し、AIは下書きだけに使います。

担当者に渡すチェックリスト

ここからは、担当者に渡す内容です。社長はこの章を印刷して渡すだけで構いません。操作画面は変わることがあるため、迷ったら公式のヘルプを見ながら進めてください。

新しい悪い口コミが届いたとき

  • 口コミの画面を保存する(日付、星、本文、投稿者名が分かる形で)
  • 記録を確認し、事実関係をメモする
  • 種類を仕分ける(実際の不満/事実と違う/ポリシー違反の疑い)
  • 返信の下書きを作る(感謝、お詫び、事実と対応、連絡先)
  • 別の人が読み、個人情報や強い表現がないか確認する
  • 社長の確認が必要な案件は、メモを付けて上げる
  • 返信を公開し、台帳に日付と内容を記録する

報告を出すとき

  • ポリシーのどの項目に当たるかを、メモに書く
  • 「不満だから」ではなく、違反の理由を選んで送信する
  • 送信日を台帳に記録し、結果を確認する
  • 「ポリシー違反なし」の場合の再審査は、1回だけにする
  • 結果が出る前後で、返信は続ける

月に一度の振り返り

月に一度、台帳を見ながら、悪い口コミに共通する原因を探します。待ち時間、説明不足、連絡の遅れなど、同じ原因が複数出ていれば、それが会社の直すべき点です。

改善した内容は、次の返信の文例にも反映できます。「見直しました」と書ける事実が増えるほど、返信の説得力は高まります。

セクションのまとめ:画面を保存し、種類を仕分け、二人で読んで返信し、台帳に残す。月に一度は原因を振り返ります。

悪い口コミを増やさないために、先にできること

口コミ対応は、起きてからの対処と、起きにくくする工夫の両輪です。ここでは、お金をかけずにできる範囲に絞ります。

  • 案内や説明を「紙一枚」にして、よくある行き違いを減らす
  • 待たせる場面では、一言のお声がけを徹底する
  • クレームになりかけたら、その場で担当者から社長へ報告する
  • 満足したお客様に、口コミのお願いをする(対価は出さない)

満足したお客様に自然な形でお願いする具体的な方法は、口コミを増やす方法の記事にまとめています。評価の件数が増えると、一つの低評価の重みは相対的に小さくなります。

Googleマップでの見え方全体を整えるには、MEO対策とはの考え方が役立ちます。自社で進める場合はMEO対策を自分でやる方法が参考になります。

また、MEO対策の営業電話で「悪い口コミを消します」と持ちかけられることがあります。そのような誘いへの考え方は、MEOの営業電話への対処法で整理しています。お店全体の集客の見直しには、店舗の集客方法の記事も合わせてお読みください。

注意

「口コミを消します」「必ず削除できます」とうたう業者や営業には、注意が必要です。削除の可否を決めるのはGoogleで、第三者が確約できる性質のものではありません。契約の前に、仕組みと費用を必ず確認してください。

セクションのまとめ:起きてからの対応と、起きにくくする工夫の両方が必要。削除を確約する誘いには注意します。

よくある質問(FAQ)

Q. 悪い口コミには必ず返信したほうがよいですか。

A. 必ずではありませんが、返信するほうが安全な場面が多いと考えられます。返信は投稿者にも通知され、これから見る人にも読まれます。ただし、感情的な状態では書かず、事実の確認と一晩置くことをおすすめします。

Q. 悪い口コミを、自社の判断で消すことはできますか。

A. 自社で口コミそのものを削除することはできません。できるのは、ポリシー違反と思われる口コミを報告し、Googleの判断を待つことです。削除されるのはポリシーに違反している口コミのみと案内されています。

Q. 報告してから結果が出るまで、どれくらいかかりますか。

A. Googleの案内では、評価には通常数日かかります。状況によって前後することがあるため、あくまで目安です。結果はクチコミ管理ツールで確認でき、再審査請求は1回限り送れます。

Q. 事実と違う口コミでも、報告すれば削除されますか。

A. 事実と違うというだけでは、削除されるとは限りません。ポリシーのどの項目に当たるかが判断の軸です。削除されなかった場合は、事実を落ち着いて返信する形で対応します。

Q. 弁護士に相談したほうがよいのは、どんなときですか。

A. 脅迫的な内容や、会社の信用を大きく傷つける内容が繰り返される場合などが考えられます。ただし、判断は個別の事情で変わります。画面の保存や取引の記録をそろえたうえで、弁護士に相談してください。

セクションのまとめ:FAQの答えは、いずれも一般的な目安です。個別の事情は、専門家に確認してください。

まとめ:落ち着いて返し、判断は社長、作業は担当者へ

  • 悪い口コミは消すより返す。返信は本人と、これから見る人の両方に向けて書く
  • 返信の前に、事実の確認、種類の仕分け、一晩置いての二人チェック
  • 削除を依頼できるのはポリシー違反の口コミだけ。結果を決めるのはGoogle
  • 言い返す、特定する、対価を出す、身内で埋める。これらは行わない
  • 法的手段は、一般論にとどめ、必要なら弁護士へ
  • 判断は社長が決め、日々の作業は担当者へ渡す

悪い口コミは、社長にとって気持ちのよいものではありません。それでも、対応の型と役割分担を先に決めておけば、慌てずに済みます。小さな会社ほど、一件の返信が、会社の姿勢を伝える機会になります。

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webcan.jp編集部 主筆 K.Takenouchi。Webディレクター・SEOコンサルタントとして10年以上の現場経験を持ち、大手金融系メディアや医療系コーポレートサイトのコンテンツマーケティング支援、ECサイトの企画運営・KPI設計、月商数百万円から月商1億円規模への成長支援などに携わってきました。

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